永顺三强举措推进平时考核走心走实湘

湘西网6月10日讯(特约记者孟春绒通讯员吴炼覃秀萍)6月4日，永顺县委组织部召开平时考核工作奖评暨第二季度预安会，通报机关干部年第一季度平时考核结果，为季度“红旗组室”颁发流动红旗。

今年来，该县县委组织部积极探索建立公务员、事业人员平时考核“一体化”机制，通过建强机制、强化管理、增强实效的“三强举措”推进平时考核考评走心、走实。

预安销号强机制。年初建立考核方案制度体系，采取项目化“预安销号积分制”管理，坚持定性与定量、平时与年度、个性与共性相结合，科学制定赋分标准。将岗位主要目标任务、工作作风、学习教育等6个方面纳入按季考核内容，按照个人申报、组室长审核、分管领导审批的程序进行立项，并不断结合新要求、新任务完善考核体系、优化指标内容。

明晰责任强管理。以组室、干部为考评对象，实行“按月研判、按季考评”。建立分类量化管理指标体系，将项主要工作目标任务分解到各组室、个人，确保件件明确、事事到人。每名干部，按月开展个人自评、按季填写自我鉴定;分管领导、组室长在审核环节，不搞平均主义，客观公正提出考核等次建议，让实绩对比一目了然。

运用结果强实效。开展平时考核“夺旗行动”，按照积分多少，每季度评选1个“红旗组室”，按不超过考核对象40%比例评选“好”等次个人，并按规定落实平时奖励保障。将考核结果与个人年终绩效、评优评先相挂钩，变静态考核为动态考核，进一步巩固组工干部“各项工作争先进、整体工作创一流”的优良作风。

(湘西网-团结报)

(孟春绒吴炼覃秀萍)

(孙莹)